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Software de gestión de obras
Los software de gestión de obras coordinan los procesos empresariales de contratistas y constructoras. Las organizaciones emplean software de construcción para facilitar el acceso a los datos y crear flujos de trabajo colaborativos, integrando múltiples equipos y ubicaciones en un entorno de trabajo compartido. El software de gestión de obras también proporciona datos de programación y finalización en tiempo real, como la supervisión del estado del producto, las fechas de inicio y finalización, los presupuestos y los gastos. Además, un programa de control de obra ofrece herramientas para la organización y presentación de datos, cómo plantillas de construcción. El software de gestión de la construcción guarda relación con los programas de contabilidad para constructoras, el software de preparación arquitectónica, el software CRM para constructoras y los programas de estimación para construcción. Leer más Mostrar menos
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Guía de Compra de Software de gestión de obras
Tabla de contenido
¿Qué es el software de gestión de obras?
El software de gestión de obras, o software de construcción, ayuda a constructores, contratistas y subcontratistas del sector a gestionar sus flujos de trabajo de construcción. El software de gestión de la construcción funciona, básicamente, como una herramienta de gestión de proyectos. Un programa de control de obra cuenta con funciones adicionales como gestión de documentos, gestión de presupuestos y ofertas, contabilidad, automatización de flujos de trabajo y gestión de recursos.
Estas soluciones ayudan a constructores, ingenieros y arquitectos a comunicar los progresos del trabajo, supervisar costos y gastos, planificar recursos y realizar un seguimiento de los plazos del proyecto. El software de gestión de obras también se conoce como software de construcción.
Ventajas del software de gestión de obras
- Visibilizar en tiempo real el ciclo de vida del proyecto: el software de gestión de la construcción ofrece una única fuente de información para todas las partes implicadas, desde los albañiles hasta los directores generales. En comparación con los métodos manuales, estos sistemas facilitan el seguimiento de los gastos del proyecto, permiten abordar los problemas críticos en cuanto surgen y mitigan los retrasos debidos a errores imprevistos.
- Optimizar la asignación de trabajo: con un programa de control de obra, los gerentes pueden asignar proyectos y tareas a los distintos empleados con unos pocos clics. Así, todo el mundo conoce sus tareas diarias con antelación y se evitan posibles confusiones. Los gerentes también reciben notificaciones cuando algo no sale según lo previsto o cuando una tarea no se ha completado en el plazo establecido.
Funciones comunes del software de construcción
- Administrar ofertas: invitar y aceptar ofertas de subcontratistas y otros terceros, analizar y comparar ofertas para seleccionar la mejor opción, enviar solicitudes de información y gestionar un repositorio centralizado con todos los detalles de la oferta.
- Control de documentos: crear, supervisar, almacenar y gestionar todos los documentos relacionados con el proyecto y el personal. Así, todos los interesados pueden buscar fácilmente la documentación que necesiten.
- Gestionar proyectos: crear un flujo de trabajo paso a paso para cada proyecto.
- Supervisar presupuestos/costos del trabajo: asignar y registrar los costos de finalización de cada proyecto, tarea y subtarea y compararlos con la estimación presupuestada.
- Gestionar contratos: mantener un repositorio centralizado de todos los contratos y acuerdos entre tu empresa y los clientes, proveedores, vendedores y terceros implicados. El software de control de obra también ayuda a supervisar los hitos relacionados con los contratos.
- Gestionar hojas de tiempos: realizar un seguimiento de las horas de trabajo reales de los empleados.
Consideraciones a la hora de comprar un programa de control de obra
El programa de control de obra es fundamental para ejecutar los proyectos de manera eficiente y rentable, ya que facilita la gestión general de la construcción y permite ejecutar múltiples proyectos simultáneamente sin solapamientos o retrasos innecesarios. Dicho esto, es importante que elijas el software de gestión de obras adecuado para las necesidades de tu empresa; debes considerar los siguientes aspectos cuando selecciones un software de gestión de obras.
- Costo total de propiedad: el costo del software de gestión de obras depende de múltiples factores. Aunque algunos proveedores tradicionales siguen ofreciendo implementación local por un precio único fijo, la mayoría de ellos comercializan soluciones basadas en la nube con distintos modelos de precios. Algunos software para construcción basados en la nube ofrecen sólidos paquetes de funciones para un número ilimitado de usuarios en lugar de cobrar una cuota fija periódica por cada proyecto gestionado. Otros ofrecen proyectos ilimitados y su precio depende del número de usuarios. Tu empresa debe determinar qué modelo de precios se adapta mejor a las necesidades según el número total de usuarios y los costos/frecuencia de los proyectos.
- Formación y soporte incluidos en la solución: ya que todos en la constructora, desde la alta dirección hasta los supervisores de campo, usan el software de control de obra, es fundamental que todos los empleados aprendan a usar el programa. Antes de adquirir una solución, evalúa los módulos de capacitación ofrecidos por los diferentes proveedores y pregunta por sus términos y oferta de soporte.
Tendencias relevantes en software de gestión de obras
- El software basado en IA refuerza las herramientas de gestión de obras: el software moderno para construcción incluye análisis avanzados de datos y capacidades de inteligencia artificial. Las empresas constructoras se apoyan considerablemente en estos sistemas, que no solo recopilan datos de múltiples fuentes en tiempo real sino que, además, ofrecen información valiosa para el negocio. Las capacidades integradas de aprendizaje automático e inteligencia artificial ayudan a los altos directivos a comprender los problemas del proceso, buscar mejores enfoques y mejorar ciertas tareas, como los registros de mano de obra, la facturación del proyecto y la estimación del trabajo.
- Los wearables son lo último en gestión de obras: las empresas constructoras están adoptando a gran velocidad el uso de wearables inteligentes en sus operaciones cotidianas. Estos wearables (por ejemplo, lentes y chamarras inteligentes o sensores adheridos a la ropa de trabajo) ayudan a los usuarios a recopilar datos sobre la productividad, eficiencia y seguridad de los trabajadores. Los datos se comparten en tiempo real con el software de construcción para analizar las condiciones laborales y evaluar el rendimiento del personal en base a distintos estándares. Estas tecnologías ayudan a minimizar el tiempo de inactividad, comprobar la disponibilidad de equipos, evitar flujos de trabajo peligrosos, garantizar la seguridad de los trabajadores y mucho más.